构思门槛：不是农家乐、不是游览、不是酒店，你hold住吗?
民宿不是农家乐民宿不是农家乐，即便它有的时分看起来确实像。和农家乐简略的、陈腐的、粗豪的形式比较，民宿无疑是质的飞越。
举个比如，日本最美的小山村：美山町，被日本媒称为“日本人心灵的故土”，尽管此民宿为古早民家，但厨房、澡堂、厕所皆从头改造过，可以舒适地运用。
民宿不是游览有的说民宿是休闲农业的一种，可是从一个安吉民宿来看，并不完全是这样。安吉紧挨着莫干山，当莫干山火的乌烟瘴气的时分，安吉实际上是以传统的游览业为主，后来想着，已然莫干山能搞民宿，安吉应该也能搞，假如民宿有特征，效劳也跟得上的话，就可以招引客人冲着民宿来休假。
可事实是，运营数月后发现，实际和抱负是有距离的。去莫干山的客人80%至90%是冲民宿去的，他们会为一家民宿去休假，可是来安吉的客人仍是以游览为主。所以，从顾客关于效劳的需求来看，传统的游览业和民宿之间的一个动，一个静，不同更仍是很明显的。
民宿不是酒店民宿、airbnb、酒店，三者尽管都是住，可是差异仍是很大的，关于常常出差的同志来说，酒店星级再高，也是没心思享用的，它会去着重标准化：热水、室温、数个不同疏松度的枕头、客房清扫时刻和效劳员响应速度。而民宿则归于新标准化，或许叫个性化的标准化，或许叫乡愁、情怀、或许叫说走就走的游览，或许这就是所谓的“调性”和消费晋级吧。
民宿不是农家乐，不是游览，不是酒店，那它终究是什么?一诺规划特别喜爱这个解说：民宿是原生态的日子状况、再加上对安闲的寻求，是朴实安闲、心灵回归、天人合一的日子方式。
出资门槛：出资要到位，收回不能急，您扛得住吗?
资金门槛民宿资金门槛仍是有的，拿最有名的莫干山为例，大致分红三个等级，像裸心谷和法国山居这样洋家乐形式，出资资金要上亿，而更具代表性的大乐之野、清境原舍、庾村、翠域、无界等等外来开发者，出资往往在千万级而一些本地开发者，例如悠远的山、居图、西坡民宿，出资是在百万级总的来说，民宿并不是拿一个空心村简略改造一下，它需求有其他内容来做承载。周边环境与所要开发的民宿，一个是风格要一致，另一个是风格要上升。这一些的基本要求注定了民宿出资不会太少，少的几百万，多则超越千万。
收回期长民宿出资收回期要比酒店短，可是必定比咱们幻想的要长。“许多民宿一到周末确实一房难求，可在非周末期间却门庭冷清，投入和产出不成正比，或许说，没能到达抱负状况。
以松果花园为例，主人周烽说，松果客房共有9间，房价从480元至880元不等，开始方案报答周期为3至5年，经过近半年运营后，他现已将报答周期延长到5年以上。“现在出入还算平衡。”他说，除客房运营外，还启动了餐饮效劳，因而方能坚持每月20%的盈余，但与抱负状况仍相差甚远。
QQ图片运营门槛：归纳营销，整合当地资源，你玩得转吗?
运营才干 \ 营销才干运营方面，民宿就像效劳业中的任何一个分支相同，有高要求、冗杂、琐碎、吃力不讨好的那一面。有风光还要有房子，找到风光最好的旧宅并拿下改造，这事比你幻想的更难。民宿项目过于偏僻导致的办理半径失效是常有的事儿。
营销方面，考虑到民宿出售的很大一部分是风光，新的问题又会随之而来。不是所有人的家园都美如画，过于偏僻的当地也不适宜开民宿;你还要有一点推销的才干，把本来不值钱的山间老宅包装成一个好故事，才干卖得出去。现在许多民宿都在经过自媒体进行营销，这对传统农家乐运营者而言，也有着不小的“距离”。
而运营、营销方面所有这些，都不是普通人可以以一己之力做好的，一个小规模的公司(或是运营团队)将会成为标配。当然，一旦可以完结大部分的前期预备，不管是钱、人、联系仍是顾客，都有或许会反着找上门来。
当地政府支撑民宿不同于其它工业，需求和农人打交道，农人的房屋出租合同是有或许随时加价的，并且成为出资民宿不得不面临的一大危险，你不赚钱怎样都好说，你要敢赚钱，农人很多是要分一杯羹的。
不但农人，政府有时也是开门招商，关门打狗，在预备做民宿期间，得到的信息都是活跃的，一旦装饰好预备经营时才发现，相关部分没有把你当农家乐对待，卫生是需求答应的，并且比农家乐严的多，消防仍是必不可少的，门口的路途是要和乡民商议的，泊车是很费事的….而这些都需求当地有人支撑你的项目才行。
结语：民宿的客户需求的是更高的质量、更多的特征和更好的消费体会，民宿的运营者需求的是更好的口碑、更高的客单价和更丰厚的盈余手法，想一起满意，就靠你的铁人三项式的归纳才干。
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