“民宿的概念被玩坏了，需求拨乱反正。”业界人士如是慨叹道。阅历了非标住宿商场的广泛热议，以及本钱与运营共舞的粗野成长后，2017年的民宿工业给了职业更多的机会与应战。当然，机会与问题并存。究竟存在哪些机会，哪些问题？2017年民宿业将会阅历什么？在迈点研讨院安排的关于2017年后我国民宿业开展状况论坛中，一些业界人士表达了自己的观点。
昌盛背面的落寞曾几何时，“情怀”是民宿的一张夺目的手刺。但是，近年来，国家方针的支撑、本钱的簇拥，让民宿职业呈现了爆发式增加，每天都会有花开花落般的替换。梵舍连锁城市民宿CEO范晓剑以为，2017年，跟着国家和各省大力推进特征小镇方案，民宿作为特征小镇中最受欢迎的业态，必定会有爆发式的增加，更多的企业会参加到民宿职业中来。但民宿职业迎来企业、政府和本钱的介入，既是功德也是坏事。好的是，本钱肯定能推进民宿职业更快开展；坏的是，萝卜快了不洗泥，鱼龙混杂、龙蛇混杂，损坏了民宿的质量和特征。在这种状况下，民宿将成为大公司讲故事、本钱圈钱、经纪圈地的手法，逐步向精品酒店挨近，而真实意义上的单个民宿在昂扬的获客本钱之下将越来越难以为继。或许正如范晓剑忧虑的那样：“情怀的载体被损坏，巴望天然和休闲的魂灵将无处可依。”
朵朵金花品牌创始人、大理州客栈民宿职业协会发起人赵金凤说，近几年来跟着村庄旅行、全域旅行的开展，民宿客栈呈现井喷式增加。单个单体民宿在特定环境和特别时期的成功导致出资者、民宿主决心爆棚而引入本钱快速扩张。各种新媒体、自媒体的活泼开展也促进一些民宿客栈大举炒作成为网红。但是，这外表昌盛的背面还存在着许多问题。比方村庄旅行基础设施（路途、水、电、环保等）缺少完善的配套，以及有些地域方针相对滞后于开展等对立逐步凸显，给民宿客栈运营者和出资人均带来不同程度的困扰。并且，民宿/客栈主人、品牌连锁店出资人的情怀、产品定位、产品特征、运营管理才能、中心竞争力、商业模式等是否能支撑继续开展与连锁扩张是需求经过研讨和商场查验的。咱们让情怀落了地，而是否能生根、开花、成果，却是极端检测民宿主人/出资人的资源匹配才能和归纳运营才能的。
洗牌不可避免在这种冰与火并存的状况下，许多业界人士都以为，民宿职业的洗牌将不可避免。
“熙居酒店-城市休假系列”CEO任峻标以为，现在民宿职业挣钱的不多，赔钱的许多。开店的许多，转店的也许多。因而，从2017年开端，民宿职业必定大洗牌。现在来看，有三种民宿在开展上有些走偏：一批民宿做成了小型豪华酒店，一批则是盲目跟风低门槛进入，还有一些是没有主人特征和主营思路的，这些都会关门大吉。留下来的将是现已构成品牌和规划气候的民宿。久栖连锁创始人阿狼以为，2017年后民宿商场格式会更清晰：业界熟手在本钱操作下进行资源整合后的品牌扩张。他们之间在商场占有率上会进行比赛。有性情的单个民宿不想失掉自主权和情怀初衷而犹疑何去何从。退而求其次的挑选抱团取暖。具有用户资源的本钱也想凭仗自己的优势分一杯羹。只需能进入，各种协作方法都承受。在商场导向方面则群魔乱舞，各自找论题、找卖点来扩展曝光率争夺眼球。
赵金凤总结说，2017将是民宿客栈业的分水岭和转折点。职业遭到增量过快、政府方针不安稳、商场竞争大、本钱力气等要素的影响和浸透，已在逐步洗牌。优胜劣汰，或坚持或转型或调头或吞并……在埋头苦干的一起咱们也得昂首看路。敞开、交融、联合、整合将是2017年后的职业开展主题。
“旅行+”工业链重塑生命力面临洗牌，怎么应对？资源同享整合恐怕才是出路。邂逅韶光创始人罗智平说，跟着同享经济的开展，连锁资源同享整合是本年民宿业开展的方向。同享表现在两大方面：一是民宿之间的同享整合。不同区域和特征的民宿经过协作联盟等方法整合资源；二是民宿与其它旅行资源的整合，如民宿和当地旅行线路的整合、民宿和旅行租车的整合等，构成包括“吃住行游购娱”的“旅行+”工业链。经过同享和整合，使游客享用更快捷、多样的侨居挑选，一起使民宿互利，将成为一个开展趋势。
罗智平猜测，针对前两年继续下滑的销量，民宿将不单是供给住宿和文娱的当地。他以为，一个成功的民宿品牌必定是具有生命力的，如同人相同，有安稳的性情、特色、朋友圈等。谁能坚持做好品牌及推行，谁就能背靠网络，从流量入口上赢得更多客源，谁就能得到游客的真实认可和亲睐。
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